공공기관이나 기업 내 조직원의 역량을 다면평가하는
제도로 정상적으로 직무수행 및 사내 제도에서
바른 방향으로 가고 있는지를 동료, 팔로워, 리더들에게
평가를 받는 제도입니다.

이는 조직 구성원의 현상황을 알고 향후 조직이
바른 방향으로 갈 수 있도록 합니다.

기업 및 공공기관들은 급변하는 환경에 늘 직면하고
있으며, 변화의 속도와 양은 예전과는 확연히 다른
양상을 보이고 있습니다. 이제는 변화의 속도에 맞게
방향을 전략적으로 점검하고, 체계를 재정비 하는 것이
중요합니다. 다년간 정부 및 기업의 다양한 컨설팅
경험과 전문 컨설턴트들의 높은 전문성을 바탕으로
고객의 내·외부 현안 분석 및 지속 성장을 위한
솔루션을 제시하고 있습니다.

기업의 지속 성장을 위한 전략적 자산으로
조직문화가 주목받고 있습니다.

본질적 기저요인 파악을 위한 관찰, 면담, 설문의
다층적 방법론을 활용한 조직문화 진단 및 설계를
통해 창의와 몰입의 건강한 조직문화를
형성할 수 있도록 합니다.

공공기관이나 회사내 상위에 계신 임원을 평가하는
제도로 임원분들이 정상적으로 경영 및
사내제도등에 대하여 바른방향으로 가고 있는지
하위직원들에게 평가를 받는 제도입니다.

상위직 평가는 임원들의 평가뿐아니라 향후 조직이
바른방향으로 갈 수 있도록 하는 평가입니다.

만족도 설문조사는 내외부 고객이 조사 항목에
대해서 얼마나 만족 하는지를 파악하고 개선하기
위한 목적으로 진행합니다. ​공공기관에서는
성과평가의 지표로 사용되는 경우가 많아서 이에
대한 관심이 많은 편입니다.
기업에서는 고객관리와 마케팅을 위한 목적으로
활용됩니다.

평가자들이 어떠한 생각하고 있는지 살펴보고 이를
통해서 개선사항을 확인하고 고쳐나가기 위해서
필요한 설문조사입니다.

채용 설문, 신입사원 설문, 교육 피드백 설문,
성과평가 설문, 참여 현황 설문, 퇴직 설문 등으로
다양합니다.